No nível Tático-operacional, o principal objetivo da Manacá é apoiar as empresas a aprimorar as operações essenciais (Core Business) e da cadeia de abastecimento. Visa melhorar o nível de serviço, maximizar a eficiência, reduzir custos e garantir que os recursos estejam alinhados com as necessidades do negócio.
A abordagem da Manacá envolve a análise detalhada e a implementação de soluções práticas para otimizar cada aspecto das operações, garantindo um fluxo contínuo e eficiente. Atuamos nos processos e tecnologias integradas em torno do ciclo produtivo de um produto ou de um serviço, garantindo que este chegue ao seu cliente final na forma mais rápida e eficiente.
Estruturamos o plano de desenvolvimento logístico da empresa para os próximos 5 anos, considerando aspectos de planejamento, serviço, custos, tecnologia, ativos logísticos como CD e terminais, transportes e sustentabilidade.
Implementamos estratégias operacionais para equilibrar níveis de estoque, evitando rupturas e excesso de inventário.
Avaliamos e otimizamos a localização de ativos como CDs, terminais, armazéns para maximizar a eficiência operacional e reduzir tempos de transporte.
Definimos os melhores modelos de abastecimento (push, pull, híbrido, ponto de reposição, etc.) e reposição, minimizando rupturas e excessos de estoque nos pontos de venda e CDs.
Facilitamos a estruturação e execução do planejamento de vendas e operações, alinhando demanda e capacidade.
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