Sustentação

Otimização e Sincronia: Processos que Sustentam sua Estratégia

Os processos de sustentação de uma empresa são essenciais para garantir que as atividades Core funcionem de maneira eficaz e precisem estar sincronizados para que a operação flua. A Manacá foca em reestruturar e aprimorar os processos internos, garantindo que as operações de backoffice sustentem o crescimento e a estratégia empresarial com máxima eficiência.

Exemplos do que fazemos

Implementamos Centros de Serviços Compartilhados (CSC) para consolidar e padronizar processos, aumentando a eficiência e reduzindo custos.

Otimizamos processos de compras e implementamos estratégias de sourcing para maximizar valor e assertividade nas aquisições.

Fortalecemos controles internos e garantimos conformidade com normas e regulamentos, minimizando riscos.

Estabelecemos e documentamos políticas e procedimentos claros, além de acordos de nível de serviço (SLAs), para garantir consistência e qualidade.

Identificamos oportunidades de redução de custos e implementamos melhorias para aumentar a eficiência operacional.

  • Apoiamos o desenvolvimento e a implementação de práticas de governança ambiental, social e corporativa (ESG), alinhando operações com valores sustentáveis.

Case
SBF

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Soluções para o seu negócio

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